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協作會議跟政府部門傳統的公聽會、說明會不同之處,在於我們強調公私部門共同磨合出一個適合討論的核心問題,並導入主持技術與科技工具,確保會議能夠符合開放政府精神。
開放政府聯絡人(PO)是協作會議當中的靈魂角色,負責轉譯不同行動者的需求,搭起溝通的橋樑。
協作過程中,每個人的理念、目標都不相同,民眾不只是監督批評,政府也不只是捍衛既有立場,大家都要一起想辦法解決問題。最後不一定能達到完全的共識,而是能達到「會議產出雖然不是我最想要的結果,但沒有違背我的理念,還能接受」的結果
歷程紀要

2023

2023/11/14

「環境即時通的服務優化探討」協作會議

2023/05/26

「公民生活風險地圖」協作會議

2020

2020/10/23

開放政府第79案協作會議「機車排氣定檢精進方案」部會自提案

2017

2017/07/14

開放政府第13案協作會議「全國漸進式禁止使用免洗餐具」連署案

本圖為開放政府第13案協作會議「全國漸進式禁止使用免洗餐具」連署案截圖,擷取自公共政策網路參與平臺,詳情請參考右方文字
開放政府第13案協作會議「全國漸進式禁止使用免洗餐具」連署案
關於本次會議

本案的提案人建議漸進式停用免洗餐具,推廣民眾養成隨身攜帶環保餐具的習慣,或從店家方面著手,提供消費者可重複使用的餐具。附議的民眾也多認為,大多數的免洗餐具為塑膠製成,若因回收不當成為海洋廢棄物,再讓海洋生物吞食塑膠微粒,最後被影響的仍是人類。 這次提案與環境部(原環保署)自民國91年起推動之限塑政策方向相符,環境部(原環保署)也再次說明將會以分階段、分對象之方式,抑制購物用塑膠袋及免洗餐具的使用量,未來亦會逐步擴大免洗餐具禁用管制對象,希望能視民眾環保觀念與生活習慣之改變,滾動檢討相關措施,由宣導與管制雙管齊下,引導廢棄物源頭減量與促進資源循環再利用。(擷取自開放政府協作會議網站:https://cm.pdis.nat.gov.tw/)

本圖為開放政府第79案協作會議「機車排氣定檢精進方案」部會自提案行政院環保署部會簡報封面圖,詳情請參考右方文字
開放政府第79案協作會議「機車排氣定檢精進方案」部會自提案
關於本次會議

你知道機車定檢的日期嗎?有沒有忘記定檢的經驗?環境部(原環保署)接獲許多民眾常反應忘記自己的機車定檢日期,為了提供更便民的服務,了解使用者的真正需求是什麼?環境部(原環保署)自行提案,希望藉由多元觀點的集思廣益,找出讓民眾能如期定檢的方法。會議中,遵守規則的民眾認為,定期檢驗是民眾義務,不需要為了少數人修正方法。現場的地方政府環保單位也提供許多實務見解,認為政府願意、提供簡單便利的服務,同時民眾也有責任要自負。這場協作會議盤點出可行的各種方案,同時也促進公私協力,在撙節行政成本的前提下,實需透過各方努力方能推進政策目標。(擷取自開放政府協作會議網站:https://cm.pdis.nat.gov.tw/)

本圖為「公民生活風險地圖」協作會議活動照片,詳情請參考右方文字
「公民生活風險地圖」協作會議
關於本次會議

本次協作會議的契機來自環境部(原環保署)開放政府國家行動方案(NAP)的「環境資訊揭露」承諾事項,包括環境部(原環保署)開放政府委員會的相關討論。

開放政府,強調建立公私協力的夥伴關係。協作會議的籌備過程,便試圖體現這樣的精神:本次協作會議由環境部(原環保署)作為公部門主動發起,而協作會議的籌備工作由宸訊科技股份有限公司與齊想創造工作室等民間夥伴來協力完成。也就是說,協作會議籌備過程即體現了公私部門協力的精神。

我們試圖創造開放的姿態,以迎接多元觀點的討論。籌備工作中,除了公私部門在籌備過程中的的互相對齊,我們透過訪談來邀請多元利害關係人參與會議的議題設定,並將訪談的內容濃縮撰寫議題手冊,並製作議題面向的心智圖,來為討論做準備。

協作會議當天,多元的參與者講述自己對於「公民生活風險地圖」的看法,齊想團隊以心智圖整理當天的與會意見,並設計小組討論,讓專業的小組主持人帶領著與會者讓討論更深化。

協作會議會後,這些討論的脈絡與結論將提供給環保署參考。同時,我們也將逐字稿及錄影公開,讓所有關心此議題的人能夠完整掌握本次會議所整理的資訊。

「環境即時通的服務優化探討」協作會議
關於本次會議

為了瞭解環境即時通提供的環保資訊是否符合民眾需求,強化民眾對環境資訊的參與,環境部規劃「環境即時通的服務優化探討」協作會議,針對優化資訊提供(綠生活部分)進行探討協助民眾了解環境資訊的內涵,降低公共參與門檻,藉此會議可聽取多元意見,與民眾可以有更多的對話,理解雙方問題的面向,盡可能找尋到可行的優化方案,助於回饋施政推動,並將公私協力成果,應用於推動開放資料加值運用與智慧政府相關計畫,落實本部開放政府「環境領域的資訊揭露」承諾事項,並持續拓展以民為本的智慧便民服務。

本協作會議引用「設計思維(Design Thinking)」方法進行,其主要包含「同理」、「定義」、「發想」、「原型」與「測試」五大步驟,在同理階段,乃就個人使用環境即時通的經驗,提出APP現階段問題點,後續藉由分組討論,歸納問題,並提出解決方案,在原型與測試步驟,則由各組說明想法與建議,並收集大家的意見回饋。

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上架時間: 2024/06/11